Operatives Controlling

Operatives Controlling ist weit mehr als nur das Auswerten von Unternehmenskennzahlen. Es ist die Kunst, betriebliche Abläufe präzise und faktenbasiert zu steuern! Sind die betrieblichen Prozesse effizient? Ist die Palette an Produkten bzw. Dienstleistungen auf Rentabilität ausgerichtet? Welche Risiken müssen beachtet werden, wie steht es um die Liquidität des Unternehmens und werden die adäquaten Kenngrößen für zu treffende Managemententscheidungen herangezogen?

In unserem Seminar zum operativen Controlling lernen Sie, Kennzahlen zu erheben, die es Ihnen ermöglichen Ihr Unternehmen auf Kurs zu bringen, indem Kosten gesenkt, Umsätze gesteigert, Produkt- bzw. Dienstleistungsportfolien sowie Prozesse optimiert und Ziele erreicht werden.

Sie tauchen ein in die Kosten- und Leistungsrechnung, lernen die Erfolgsfaktoren einer gelungenen Planung kennen und anzuwenden sowie die Planung fortlaufend zu überwachen.

Das Seminar richtet sich an alle, die über Grundkenntnisse im Controlling verfügen. Melden Sie sich an und gestalten Sie die operative Planung und Durchführung der Unternehmensaktivitäten aktiv mit und überlassen Sie den Erfolg Ihres Unternehmens nicht dem Zufall!

Das Seminar „Operatives Controlling“ baut auf unserem IHK-Seminar "Grundlagen des Controllings" auf. Wir empfehlen, dieses oder ein vergleichbares Seminar abgeschlossen zu haben.

Inhalt:

• Internes und externes Rechnungswesen als Datenbasis
• Grundzüge der Kosten- und Leistungsrechnung
• Grundlagen, Konstruktionselemente, Aufbau und Grenzen einer Planung
• Soll-/Ist-Vergleich: Ziele, Abweichungsanalyse und Kennzahlensysteme
• Fallstudie