Projektleiter (IHK)

Was unterscheidet herausragende Projektleiter/innen von gewöhnlichen? Die Antwort liegt in einer umfassenden Weiterbildung und praxisorientierten Erfahrungen – genau das bietet unser Lehrgang.

Komplexe Problemstellungen in Unternehmen werden zunehmend interdisziplinär gelöst. Projektmanagement ist dafür eine unverzichtbare Methode und entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Durch gutes Projektmanagement werden Ziele effizient erreicht, Ressourcen optimal genutzt und Risiken minimiert. Doch ohne menschliche Note ist dies nicht möglich. Es braucht kompetente Projektleiter/innen, die Projektteams sowohl fachlich als auch menschlich leiten können.

In unserem Lehrgang erlernen Sie daher systematische Methoden des traditionellen, hybriden und agilen Projektmanagements sowie die optimale Einbindung in die Unternehmensorganisation.

Sie stärken Ihre Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz und werden dazu befähigt, Künstliche Intelligenz (KI) als hilfreiches Werkzeug im Projektalltag zu nutzen.

Abgerundet wird der Lehrgang durch eine praktische Projektphase, in der Sie Ihr erworbenes Wissen in einer Projektarbeit anwenden und präsentieren.

Veranstaltungsinhalte

Grundlagen des Projektmanagements

• Systematische Einführung in das klassische und agile Projektmanagement
• Projektbegriff
• Projektmanagement-Ansatz
• Werterzeugung und exzellente Projekte
• Systeme zu Führung und Aufsicht innerhalb der Organisation
• Projektorganisationsformen und Einbindung des Projektes in die Unternehmensorganisation
• Funktionen und Rollen im Zusammenhang mit Projekten
• Projektumgebung
• Prinzipien des Projektmanagements
• Lebenszyklus
• Projektphasen und Entwicklungsansatz
• Auswahl, Anpassung (Tailoring) und Kombination klassischer und agiler Vorgehensmodellen

Sozial-, Methoden- und Selbstkompetenz

• Kreativitätstechnik
• Kommunikation in Projekten
• Teamentwicklung und Führung
• Präsentationstechnik
• Konflikt- und Zeitmanagement

Projektplanung, -durchführung und -steuerung

• Projektselektion
• Auftragsklärung und Zielfindungsprozess
• Project Canvas und Projektauftrag
• Stakeholdermanagement
• Projektstart und Kick-off
• Inhalts- und Umfangsmanagement
• Termin- und Einsatz- und Kostenplanung
• Qualitäts- und Risikomanagement
• Projektsteuerung und Fortschrittskontrolle
• Projektabschluss

Künstliche Intelligenz im Projektmanagement

• Definition „KI – Künstliche Intelligenz“
• Anwendung von KI bei PM-Aufgaben
• KI-Projektmanagement-Tools und deren Nutzung
• KI-Best Practices

Zusammenarbeit in Projekten

• Erstellung einer Projektarbeit (in einer 30-tägigen Projektphase) und deren Präsentation

Im gesamten Lehrgang steht Praxisnähe im Vordergrund.